Тренды мобильной разработки: приложения с ИИ, подписки, альтернативные магазины

Приложения с генеративным ИИ

Gartner прогнозирует, что в 2026 году приложения на базе генеративного ИИ заработают больше 10 миллиардов долларов. По данным аналитиков, только в 2025 году они приблизились к четырем миллиардам загрузок.

Сейчас встроить ИИ в приложение несложно. Есть огромное количество SDK и моделей, которые решают большинство задач. Раньше, чтобы выпустить приложение с ИИ, этот ИИ нужно было еще самостоятельно обучить, отладить — а это самая дорогая часть. Сейчас же большинство приложений работает по принципу «внедряем готовый SDK и получаем результат».

Самые популярные приложения с генеративным ИИ — это работа с видео или изображениями и чат-боты. Но тут очень высокая конкуренция, поэтому интереснее нишевые решения.

Никита Спирьянов, Head of Mobile Friflex

Классический ИИ на конечных устройствах

Параллельно с ростом генеративного ИИ усиливается тренд на классические ИИ-модели на конечных устройствах. Они распознают события, изображения, аномалии и контекст локально, решают узкие задачи.

Для мобильных приложений такой подход остается особенно ценным. Он дает предсказуемое время отклика, лучше работает в офлайн-сценариях и снижает риски, связанные с передачей пользовательских данных.

Мы применяем такой подход в idChess, платформе для распознавания и трансляции шахматных партий. idChess использует камеру мобильного телефона над шахматной доской, чтобы преобразовать видеопоток в шахматную запись и трансляцию. То есть ключевой слой находится прямо на устройстве. Результат этого слоя — структурированное машинное описание позиции и событий.

Дальше подключается следующий уровень системы: сервис, который интерпретирует предсказания, применяет правила и преобразует данные в шахматную нотацию и события для трансляции. Над ним снова работает мобильное приложение: оно управляет взаимодействием и передает данные в стриминговый слой.

Андрей Нестеров, ML Team Lead Friflex

Подписки и гибридные модели монетизации приложений

Другой тренд — подписки и гибридные модели. Приложения все чаще работают как сервис. Они обновляются, развиваются и добавляют ценность.

Я думаю, что ситуация связана с самой сущностью продукта: она изменилась. Вы не покупаете приложение один раз, как товар в супермаркете, оно живет и развивается. Логично, что и модель монетизации меняется. Вместо разового платежа на первый план выходят подписки и регулярные встроенные покупки.

Саид Батаев, менеджер продукта Friflex

Моделей подписки сейчас много, и они сильно зависят от типа продукта. Например, игровые сервисы часто делают приложение бесплатным, а продают товары для кастомизации персонажей: скины, бустеры, боевые пропуски.

Продукты с доступом к определенным сервисам чаще выбирают фримиум-модель: дают бесплатно базовые функции. Для удержания пользователей иногда открывают полный доступ, но ограничивают использование попытками или токенами.

Мобильные экосистемы

Крупные банки, маркетплейсы, операторы связи и технологические корпорации продолжают строить экосистемы. Приложения и сервисы объединяются вокруг одного аккаунта, платежных инструментов и единой программы лояльности.

Все мы любим хороший сервис, а чтобы ничего не забыть было бы идеально сделать все в одном месте. Приложение «Кошелек» не зря пользуется такой популярностью: моментальный выпуск карты лояльности при необходимости, в одно нажатие.

Алексей Лазаренко, менеджер проектов Friflex

Но в коммерческой разработке запрос на суперприложения появляется не так часто — это сложно, дорого и долго. Этому тренду больше следуют крупные компании с миллионами пользователей.

Альтернативные магазины приложений

Альтернативные магазины приложений — заметный тренд. Бизнес все чаще публикует приложения не только в Google Play и App Store, но и на других площадках. Например, в RuStore или AppGallery. Часто публикация в альтернативных магазинах входит в омниканальную стратегию.

Тренд поддерживают и изменения на рынке iOS в Европе: Apple внедрила альтернативную дистрибуцию в странах ЕС. Пользователи могут устанавливать приложения не только из App Store, но и из альтернативных маркетплейсов. А начиная с iOS 17.5 — загружать напрямую с сайта разработчика.

Ключевой аспект успешной операции по выходу на рынок — обеспечить распространение приложения во все доступные официальные сторы. Вне зависимости от модели телефона пользователь всегда должен иметь возможность установить наше приложение и получить приятные бонусы от его использования.

Если по какой-то причине мы не можем быстро попасть в сторы, всегда есть альтернативный выход. Например, телеграм-бот, который поможет получить полную функциональность мобильного приложения и не забудет вас, даже если его закрыть.

Алексей Лазаренко, менеджер проектов Friflex

Когда вы одновременно поддерживаете приложение на iOS и Android и публикуете его в альтернативных магазинах, практическую выгоду дает кроссплатформенная разработка. Например, можно синхронно выпускать обновления и исправления в Google Play, App Store, RuStore и AppGallery.

Приложение как основа бизнес-модели

Это нишевый тренд. Он заметен в сервисных бизнесах, где мобильноеприложение становится частью инфраструктуры. Через него проходят ключевые сценарии: заказ, оплата, доступ к услуге и взаимодействие с инфраструктурой.

Такой подход использует, например, Drinkit. Часть сценариев работает через приложение, а часть — через устройства в кофейне, планшеты для приема и обработки заказов. По сути это тот же мобильный контур.

В Drinkit мы вплетаем технологии в операционный процесс, это позволяет повысить производительность команды кофеен. В итоге мы тратим меньше на ФОТ, потому что для качественного обслуживания 500 гостей в день нам нужно меньше времени.

Это создает большую маржу, которую мы перекладываем в цену, делая ее ниже, но увеличивая себестоимость. По итогу мы имеем продукт высокого качества из дорогих ингредиентов, но по цене ниже, что и создает замкнутый круг ценности.

Александр Умаров, CEO Drinkit в России (на конференции CrossConf)

Другой пример — тренажерные залы без персонала, такие как ONFiT. Приложение здесь — точка входа. Через него люди выбирают клуб, оформляют абонемент и бронируют время. Доступ в зал обычно тоже завязан на цифровой контур, через приложение, QR-код или другие способы идентификации.